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【城建集团】开展2020年第一次现场观摩暨4月份工作调度会议
时间:2020/5/1 浏览次数:323

4月30日,91彩神组织领导班子全体成员,机关各部室、所属各单位主要负责人,观摩在建工程项目、生产车间,并召开会议安排部署近期工作。

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观摩人员观摩了城建?金河湾、汽车六队、城建?善南贾苑、坚邦国际、孙楼鲁寨区域棚改项目、城建?善国盛景、城建?善国盛景怡园等在建项目及安信公司门窗生产车间,听取了各项目主要负责人对工程建设总体情况、进展情况、生产情况、存在困难和工作亮点等情况的汇报,同时对各在建项目给予了现场指导。观摩人员同时观摩了中房?缇香郡?璟园项目,参观了地下车库管网、被动式恒温新风系统、全装修、休闲广场、绿地公园等工程。

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观摩结束后,91彩神在四楼会议室组织召开调度会。会上,总经理李振兴组织学习了《马宏伟同志在全市国有企业董事长座谈会议上的讲话》,副总经理戴军同与会人员共同学习了《刘文强同志在税务工作座谈会上的讲话》等文件。机关各部室、所属各单位主要负责人汇报了4月份主要工作,梳理了存在问题,同时对5月份工作计划进行了汇报。会议同时与各单位签订了本年度企业经营业绩目标责任书。领导班子成员对各自分管单位工作进行了点评,对各单位存在问题给予指导,并就下步工作进行安排部署。

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李振兴在会上强调,全体干部职工要增强机遇意识,压实责任,加快推进工程进度;增强开拓意识,主动作为,盘活资产和库存;增强创新意识,加大对在建楼盘包装、宣传和推介;增强经营意识,提高产品质量;增强危机意识,主动开拓外部市场,增强抗风险能力;增强纪律意识,健全制度,严格程序,将权力关在制度的笼子内;增强法治意识和效率意识,依法办事,不断提升工作效率。

董事长张健对项目观摩和机关各部室、所属各单位工作情况进行了总结,同时要求,全体干部职工要咬定目标,顺利推进集团改革,进一步推进管理体系、管控手册、制度建设方面的改革,延伸、细化、标准化各项规章制度。要立足实际,谋划企业发展,抓好资金和项目管理,二级单位要强化外部市场占有率。要实施品牌战略,进一步提升品牌形象,全力抓好质量和服务管理,全面向社会推广91彩神品牌,真正让城建品牌深入人心。要加强成本管控,推行预算管理,控制、降低建安成本。要加强创新意识,拓展工作思路、改进工作方法。要加强班子建设、队伍建设和人才建设,各单位领导班子要发挥模范带头作用,不断提高自身要求,强化本单位人才培养;要加大人才培养力度,通过加强自我学习、组织参观学习、行业内部交流、召开座谈会等方式,短时间内提升技术人员业务能力,为集团又好又快发展奠定基础。



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